河南白酒銷售策劃-鹿鼎營(yíng)銷策劃-醬香型白酒銷售策劃方案：

策略制定，河南白酒銷售策劃，該白酒企業(yè)要在市場(chǎng)上迅速獲得優(yōu)勢(shì)，可能將戰(zhàn)線拉得很長(zhǎng)，拿出大量的財(cái)力物力。但我們認(rèn)為為適宜的營(yíng)銷策略就是采用“集中化”、“差異化”的競(jìng)爭(zhēng)策略，即針對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的薄弱環(huán)節(jié)和地區(qū)，集中力量，運(yùn)用整合營(yíng)銷傳播，使所有的市場(chǎng)運(yùn)作都能夠在在一個(gè)點(diǎn)上產(chǎn)生積累，真正做到“花小錢，辦大事”，使企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)得以順利的實(shí)現(xiàn)。

創(chuàng)造需求擺脫對(duì)手糾纏，白酒行業(yè)的這種創(chuàng)造需求案例并不多。其實(shí)在各行各業(yè)，這種需求一直在探索、創(chuàng)造中，比如汽車對(duì)馬車，智能手機(jī)對(duì)傳統(tǒng)手機(jī)，高鐵對(duì)普通鐵路。有些已經(jīng)創(chuàng)造了巨大的市場(chǎng)，有的還在萌芽階段。

白酒的營(yíng)銷也應(yīng)該更深刻地研究產(chǎn)品（雖然營(yíng)銷4P中的產(chǎn)品也是老生常談）或服務(wù)流程，結(jié)合創(chuàng)新理論、經(jīng)驗(yàn)，拆解現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)組成，醬香型白酒銷售策劃方案，重構(gòu)產(chǎn)品和服務(wù)；思考現(xiàn)有產(chǎn)品功能，深入或者簡(jiǎn)化。

因?yàn)榧偃绱嬖诠潭Ｊ?，品牌之間的差異性就會(huì)大大減少，品牌的影響力也會(huì)隨之減弱，白酒銷售策劃方案，品牌存在的價(jià)值將大打折扣。所以要想做好正確的品牌定位，不要將思想禁錮，懂得隨時(shí)代更迭而拓展品牌營(yíng)造思路，讓品牌與時(shí)俱進(jìn)才是正確打造品牌定位模式的好之道。近年來，專業(yè)白酒銷售策劃，白酒營(yíng)銷也發(fā)生翻天覆地的變化，經(jīng)歷了價(jià)格戰(zhàn)、渠道戰(zhàn)、品牌戰(zhàn)、資源戰(zhàn)等等一系列重要的營(yíng)銷階段，形成了中國(guó)白酒如今的企業(yè)版圖，建立了中國(guó)白酒市場(chǎng)營(yíng)銷的初步格局。

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